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中国空分“党员创新工程”网络展播来了！快为你支持的项目打call

发布时间：

2024-07-15

为推动党建与业务深度融合，自2022年以来，中国空分党委推出“党员创新工程”，将党员与创新有机结合在一起，搭建创新平台，党员们围绕中心工作，立下军令状，挂出作战图，奋力吹响前行的先锋号角，营造了领题立项、合力解题、破题攻关的浓厚氛围，广大党员干部亮身份、当先锋、显作为，充分展示了高质量党建引领高质量发展的生动画面。

今天，中国空分“党员创新工程”示范成果网络展播

正式开启！

为您支持的党员创新工程投上一票！

成果展播

项目名称：京邯线LNG储气调峰站创新工程

领办人：气体党支部李燕鹏

京邯线LNG储气调峰站项目是河北省重点民生工程，用于河北省天然气调峰及储备，保障河北省南部特别是沙河市的用气安全，实现省际管网多点供气，提高了管网供气能力及供气可靠性。作为公司重要的混凝土全容罐项目，项目负责人带头成立党员攻坚队，全体人员冲锋在前，成功开发了预应力混凝土全容罐的技术工艺包，为公司大力开拓混凝土罐储罐业绩奠定了基础。紧跟数字化需求，项目组还创新性地提出了LNG智慧化工厂实施方案，实现了厂区无人值守，打造了智慧化工厂样板工程。2023年12月，全国寒潮来袭，一线人员连续几小时顶风冒雪，坚守在现场调试，切实以“组织最优、党员最亮”的实效树立了标杆，对河北省及沙河市优化能源结构、改善大气环境、可持续性发展作出了积极贡献。

2、

项目名称： 12万方低温预应力混凝土储罐研发与应用

领办人：能源党支部江炜

项目主要依托荣泰五期规划的12万方低温丙烷储罐开展，以12万方低温丙烷储罐作为研发主体。早在研发阶段，项目负责人奋勇当先，一名名“能源先锋卫士“主动认领技术攻克难点，为荣泰五期项目投标提供了有力的技术保障，最终打败顶尖行业巨头，成功中标荣泰仓储罐区工程（五期）项目，创下公司近年来最大的单个合同额。2022年10月，当项目迎来初步设计任务，项目组悬挂出“大干三十天，献礼二十大”的横幅标语，争分夺秒、接续鏖战；当进入建设阶段，全体人员顶压前行，与业主单位成立党建联盟，高质量推进项目建设。2023年9月，两台12万方储罐均圆满完成了气顶升，项目还荣获多项专利，为公司在大型低温储罐实现从金属罐类型到预应力混凝土罐类型的突破作出了重要贡献，同时也为助力连云港打造世界一流的石化产业基地、长三角一体化发展贡献了力量。

3、

项目名称：医药化工污水处理项目实践突破

领办人：环境党支部陈云霞

“医药化工污水处理项目实践突破”项目以金华健康生物产业园污水处理厂提升及纳管项目（PC+O总承包）为具体实施。针对首次承接大型医药园区废水处置工程，项目负责人带领团队成员守正创新，形成改良型phoredox工艺包，大力推进污水处理减污降碳协同增效，成功开辟了医药化工废水处理新领域。面对工期短、时间紧等难题，项目组与金开文旅成立党建联合体攻坚队，在暴雨来临前抢时间抓进度，历时20多个小时完成了2000方混凝土的一次性浇筑，叫响了“我是党员我先上，攻坚克难当先锋“的奋斗口号！2024年开年，攻坚队又第一时间召开誓师大会，吹响了决战项目收官的战斗号角！如今，这座现代化污水厂新标杆，筑起了园区持续绿色发展生态屏障，同时也成为了公司践行”两山“理念的生动实践。

4、

项目名称：巴基斯坦双氧水项目海运交货、信用证收款及出口退税

领办人：化工党支部林晨

巴基斯坦双氧水项目是公司承接的第一个双氧水EP项目，位于中巴经济走廊带巴基斯坦卡拉奇卡西姆港区内，业主为巴基斯坦最大的能源公司安格鲁集团，也是公司响应共建“一带一路”号召，迈向海外市场的第一步。对此，项目负责人主动请缨，重点将项目中海运交货、信用证收款、出口退税三大关键任务作为党员创新工程。2022年，项目组迎来了首批海运，顶着疫情”逆行而上“，驻守现场与工人打包装车到凌晨，抢时间抢任务，确保设备材料如期上船。2023年，当巴基斯坦金融及财政危机消息传来，攻坚队隔着时差联系业主，坚持不懈寻找解决方案，顺利收回货款。一批批海运发货背后，是一次次日夜兼程坚持复盘，确保了项目稳步推进。正如业主方项目经理所言：“我们一起经历了三年疫情的考验，度过了巴基斯坦的金融危机，见证了俄乌战争，经历了前所未有的困难，我们现在是真正的巴铁。”

5、

项目名称：项目管理平台一体融合建设

领办人：职能党支部邱祥兴

在数字化浪潮下，面对公司日益迫切的项目精细化管理需求，职能党支部集结多个职能部门力量，开展“项目管理平台一体融合建设”课题攻关，以流程重塑、数据融合为主要抓手，着力打造实现适配公司业务实际的项目管理平台。一项攻坚任务，就是一个战斗组织！项目实施中，党员主动承担需求调研、平台设计、开发测试、运行维护等任务，先后克服了工期短、跨部门、开发经费有限等难题，践行“1.01的365次方”微创新理念，分步推进项目实施，生动践行了“关键任务有党员领、关键时刻有党员顶”的责任担当！目前，项目平台正式上线，建成了29个覆盖项目重要节点、上下游强制关联、各部门协同审批的业务流程，12个自动摘录统计、相互联动、统一融合的业务数据库，在项目重要节点管控、供应商队伍建设、采购监管、结算评价等方面发挥重要作用，助力公司项目数字化、精细化、合规化管理，以数“聚“赋能公司高质量发展。

投票时间

7月2日—7月5日

投票规则

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