中国空分召开2026年三季度经营工作例会
发布时间:
2026-10-21

为进一步统一思想、坚定攻坚信心,全力夯实年度目标成效,奋力确保公司“十五五”开好局、起好步,10月20日,中国空分召开2026年三季度经营工作例会,总结公司前三季度经营成效,剖析研判当前经营形势,并部署四季度收官提质重点任务。公司党委书记、董事长徐向晖出席会议并讲话,党委副书记、总经理李积杰主持会议,公司中层以上管理人员参加会议。
会上,财务资产部部长李锐、运行管理部部长李俊、各业务负责人分别通报了公司1-9月整体财务数据、年度目标完成进度、各业务部门三季度经营情况、各项经营指标完成情况及相关分析、重点项目推进情况、四季度攻坚措施等。

围绕当前经营情况和下一步工作方向,李积杰做出三项部署:
一要复盘对标补漏,全力攻坚收官。对照年初目标逐项盘点查摆,深入剖析,制定靶向举措,层层压实攻坚责任,确保年度任务落地见效。
二要精细管控提效,深化降本增收。落实项目全周期精细化管理,优化设计、采购、施工等各关键环节,全面提升经营效益,充分释放管理效能。
三要超前研判谋势,前瞻布局长远。精准研判市场态势,提前谋划转型策略,积极储备优质项目,夯实持续发展后劲,抢占未来发展先机。

徐向晖做总结讲话,提出四点要求:
一要对标上市标准,抓实自查补短板。主动对标上市公司规范要求,全面梳理工作重难点,自检自查,夯实规范化运营根基。
二要创新业务模式,深化资源整合。立足现有业务探索模式创新,统筹内外部资源,优化业务形态,培育新增长动能。
三要抓实人才培育,建强干部队伍。系统推进人才梯队建设,强化干部历练培养,畅通成长通道,为可持续发展提供人才支撑。
四要锚定全年目标,全力攻坚冲刺。紧盯年度目标任务,压实各级责任,抢抓四季度窗口期,真抓实干确保圆满收官。
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