聚力应变局 实干促发展丨中国空分召开2026年年中经营工作会议
发布时间：
2026-07-24
7月23日，中国空分召开2026年年中经营工作会，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入落实上级工作要求，总结剖析上半年经营重点工作，分析研判当前形势，统筹部署下半年重点任务，奋力走好公司“十五五”高质量可持续发展之路。
公司党委书记、董事长徐向晖出席会议并作总结讲话。公司党委副书记、总经理李积杰主持会议。公司领导班子成员、中层及以上干部，党支部委员、工会委员、团总支委员、部分职工代表参加会议。
总结部署 明确攻坚路径
会上，气体工程公司副总经理李燕鹏、化工工程公司总经理蔡荣飞作为业务板块代表，分别汇报了气体、化工板块半年工作成效和亮点工作。
李积杰作题为《聚力破局 协同攻坚 奋力书写十五五新答卷》的上半年经营工作报告。他指出，上半年，公司锚定“战权、战场、战力、战心”四维工作思路，把稳经营发展方向，攻坚发展堵点难点。面对日趋复杂严峻的行业竞争格局，全体干部职工凝心聚力、承压奋进，外拓市场增量、内强经营管理，向一流科技型工程公司建设目标稳步迈进。结合公司当前经营现状，他强调，下半年要重点抓好五方面工作：
一是聚力市场攻坚，全力决胜年度经营目标。要优化经营激励机制，全力抢抓订单，提升项目转化率，将经营付出转化为落地成果。
二是锚定板块定位，找准核心主战场。要紧扣国家重大发展战略、市场核心需求与产业变革趋势，精准明晰发展定位、厘清发展路径。
三是深化融合赋能，构建协同共进发展新格局。要全面融合对接苏美达、蓝科高新，提升精细化管理水平，打造强赋能的职能管理体系。
四是狠抓品质履约，擦亮企业品牌形象。要秉持“建一个工程，树一座丰碑”理念，做好项目全周期全过程管控，打造精品工程，确保经营成果颗粒归仓。
五是严守安全底线，筑牢合规发展防线。要抓严抓实安全生产，常态化排查整治风险隐患，坚决杜绝安全责任事故，以安全稳经营、促发展。
分组研讨 凝聚思想共识
下午，全体干部、各板块骨干围绕市场开拓、绩效考核等方面开展了分组研讨，各组代表现场汇报了研讨成果。
李积杰表示，全体干部职工对公司经营发展始终目标统一、行动同向，各组的思路举措务实可行，要将好的思路想法尽快转化为具体行动和举措，切实将经营研讨成果转化为推动公司高质量可持续发展的成效。
战略领航 擘画发展新篇
最后，徐向晖作题为《凝心聚力应变局 深耕战略启新程 以实干实绩推动公司高质量协同发展》的总结讲话。结合公司当前和未来一个阶段发展形势和任务，他提出三点要求：
一要辨形势、明方向，清醒把握公司发展所处的时代方位与现实定位。辨明行业发展大势，打造差异化核心竞争力；针对性制定经营举措，推动各板块均衡发展；把重组机遇转化为发展胜势，牢牢把握企业高质量可持续发展正确方向。
二要谋战略、抢布局，锚定中长期发展蓝图，全速推进高质量发展布局落地。锚定国家战略主线，深耕新型工业化空分核心赛道；系统谋划“十五五”战略规划，统筹优势短板实现协同发展；全力攻坚海外市场，打造企业第二增长曲线。
三要强管理、促发展，破解制约发展核心难题，以全面管理升级保障战略落地。攻坚资质平台升级，破解发展瓶颈；纵深推进精细化管理与数字化信息化建设，全面降本增效、严控风险；建强干部人才队伍，夯实企业长远发展人才支撑。
行至半山更要鼓足干劲，船到中流更要奋楫争先。下半年攻坚的号角已经吹响，全体干部职工将以本次会议为新起点，坚定战略信心、携手实干攻坚，不折不扣完成全年各项经营目标，奋力谱写中国空分高质量可持续发展新篇章！
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