中国空分召开2025年一季度经营工作例会
发布时间：
2025-04-02
为统一发展目标共识、凝聚团结奋斗力量、推动公司经营提升，3月26日，中国空分工程有限公司（简称“中国空分”）召开2025年一季度经营工作例会，总结公司一季度经营工作情况，分析当前存在的问题和困难，并对下一阶段重点工作进行部署。公司党委书记、董事长徐向晖出席会议并讲话，党委副书记、总经理李积杰主持会议，公司中层以上管理人员参加会议。
会上，公司总经理助理、资产财务部部长莫新良介绍公司一季度主要财务指标、营收情况、金融机构授信等情况。运行管理部部长李俊通报各工程公司一季度经营统计口径下新签合同、新增毛利、实现收益、收付款等情况。各工程公司负责人、参会代表分别汇报一季度经营状况、在手重大项目执行情况、新项目立项跟踪情况、下一步经营工作重点等。
围绕当前经营情况和下一步工作方向，李积杰作出四项部署：
一是持续加大市场开拓力度。要紧抓市场不放松，通过召开短周期经营例会等形式，及时掌握市场动态，集中优势资源，抢抓重点项目落地。
二是严控在手项目执行质量。要按节点抓好项目执行，严控安全、质量，抓牢应收账款清收工作，确保经营成果“颗粒归仓”，紧密防范经营风险。
三是牢固树立服务经营理念。要坚持以经营为中心，紧紧围绕经营业务，优化考核激励机制，加强公司品牌宣传，提升平台实力资质，解放经营、助力经营。
四是进一步布局新兴业务领域。要积极推进AI等新技术在业务场景的应用落地，加大新兴领域市场开拓力度，培育业务增长新动能。
徐向晖作总结讲话，提出三点要求：
一要坚定信心，保持奋斗动力。要深刻认识到公司整体仍处于转型发展阶段，整体运行平稳，气可鼓而不可泄，需“咬定青山不放松”的精神保持奋斗动力。
二要创新求变，把握市场机遇。要创新经营思维，积极推进技术变革、管理变革、市场开拓变革，冷静思考市场，把握形势机遇，积极探索经营新突破。
三要锚定目标，坚持经营为先。要锚定全年目标，始终坚持经营为先，结合业务板块自身优势和发展布局做好经营计划，确保全年经营目标的顺利实现。
团结奋斗 携手发展！
任重道远 未来可期！
最新动态
世界环境日丨中国空分构建“智慧+低碳”治水新模式 筑牢黄河流域绿色生态屏障
2026-06-05
双双上榜！中国空分承接的荣泰五期项目、航埠项目荣获杭州市勘察设计行业优秀成果二等奖
2026-05-28
青春领航 强企有我丨中国空分团总支召开五四青年节主题团员大会
2026-05-15
2026-05-08
2026-05-06
决胜保送电 打响冲锋战丨中国空分承建的福海创集中空分空压项目10kV一次受电成功
2026-04-30
