中国空分召开2025年三季度经营工作例会
发布时间：
2025-10-24
为打好年终冲刺战、圆满完成“十四五”收官，持续推动经营提升，10月24日，公司召开2025年三季度经营工作例会，总结三季度经营工作情况，分析当前存在的问题和困难，并对下一阶段经营重点工作进行部署。公司党委书记、董事长徐向晖出席会议并讲话，党委副书记、总经理李积杰主持会议，公司中层以上管理人员参加会议。
会上，公司总经理助理、财务负责人莫新良介绍公司1-9月主要财务指标、营收情况及序时进度完成情况。运行管理部部长李俊通报各工程公司1-9月新签合同、新增预估毛利、实现收益与分配、指标完成率、重大重要项目实施进度等业务运营情况，并宣贯《公司经营业务内部协同管理暂行办法》。各工程公司负责人分别汇报三季度经营情况、在手重大项目执行情况、新项目立项跟踪情况、收款情况及下一步经营工作重点等。市场开发中心总经理张晓东汇报三季度重点工作及四季度主要计划。气体工程公司党支部书记、副总经理周凤华作“工业智慧化实施交流”主题汇报分享。
围绕当前经营情况与下一步工作方向，李积杰作出四项部署：
一要强化全员经营意识，提升整体战斗力。加强内部协同，发挥板块优势，持续提升中标率；依业务特性，制定针对性、差异化举措。
二要加大市场开拓力度，精准研判找准市场。树立危机意识，不断外延市场开发区域，挖掘更多机遇，把握时机，做好项目跟踪研判。
三要统筹项目执行与收款结算，确保颗粒归仓。按计划推进项目执行，不断坚守安全质量底线，做好账款结算，防范经营风险。
四要布局智慧化发展，推动业务转型增长。智慧化转型是必答题，要以工程带动智慧化，提供应用场景需求；以智慧化引领工程，推动公司技术进步，不断培育新增长点。
徐向晖作总结讲话，提出三点要求：
一要坚定发展信念，全力冲刺年度目标。进入四季度关键期，要以高度的责任感和使命感，认真谋划年底收官与明年开局工作，坚定业务发展信念，持续加强市场开拓、收款结算等工作力度，全力以赴达成年度任务。
二要精准把握现状，促进业务稳步提升。密切关注各业务板块发展动态，从数据中洞察趋势，深入分析业务运行实际，及时总结经验、研究优化策略，发挥自身优势，以创新驱动发展，推动各板块业务稳健前行。
三要顺应国家趋势，提升经营核心竞争力。密切关注国家“十五五”规划动态，敏锐捕捉政策导向带来的发展契机，审势取势，精准定位经营端发展方向，强化能力建设，整合发展资源，形成强大发展合力，推动公司实现高质量长远发展。
决战收官 携手冲刺！
团结奋斗 未来可期！
最新动态
世界环境日丨中国空分构建“智慧+低碳”治水新模式 筑牢黄河流域绿色生态屏障
2026-06-05
双双上榜！中国空分承接的荣泰五期项目、航埠项目荣获杭州市勘察设计行业优秀成果二等奖
2026-05-28
青春领航 强企有我丨中国空分团总支召开五四青年节主题团员大会
2026-05-15
2026-05-08
2026-05-06
决胜保送电 打响冲锋战丨中国空分承建的福海创集中空分空压项目10kV一次受电成功
2026-04-30
